U carstvu moderne industrije, efikasno korištenje industrijskih sirovina stoji kao kamen temeljac za održivu proizvodnju i ekonomsku održivost. Kao uspostavljeni dobavljač industrijskih sirovina, svjedokom je iz prve ruke, transfitativnu snagu optimizacije korištenja sirovina u proizvodnim procesima. Ovaj blog objavljuje u višestruke strategije i najbolje prakse koje se mogu koristiti za postizanje ovog cilja, crtanje na stvarnom - svjetskom iskustvu i uvidima u industriju.
Razumijevanje važnosti optimizacije sirovine
Prije nego što se unesete u strategije, ključno je shvatiti zašto je optimizacija korištenja industrijskih sirovina toliko važna. Prvo, iz ekonomske perspektive, sirovine često čine značajan dio troškova proizvodnje. Koristeći ih efikasnije, kompanije mogu umanjiti svoje cjelokupne troškove, što dovodi do većih marži profita. Drugo, u eri gdje je održivost okoliša globalna briga, minimiziranje otpada i maksimiziranje upotrebe sirovina pomaže u smanjenju okolišnog otiska industrijskih aktivnosti. Očuva prirodne resurse, smanjuje potrošnju energije i smanjuje zagađenje povezano sa vađenjem sirovina i odlaganje otpada.
Strategije za optimizaciju upotrebe sirovine
1. Precizno predviđanje potražnje
Jedan od prvih koraka u optimiziranju upotrebe sirovine je tačna prognoza potražnje. To uključuje analizu povijesnih podataka, tržišnih trendova i naloge kupaca za predviđanje količine sirovina potrebnih za proizvodnju. Imajući jasno razumijevanje buduće potražnje, kompanije mogu izbjeći preko - naručivanje, što dovodi do viška inventara i otpada, kao i pod - naručivanje, što može uzrokovati kašnjenje proizvodnje. Na primjer, proizvodna kompanija koja proizvodi potrošačku elektroniku može koristiti prodajne podatke iz prethodnih tromjesečja, nadolazećih pokretanja proizvoda i istraživanje tržišta za procjenu količine komponenti, poput poluvodiča, ploča, i plastike potrebne. Kao dobavljač često blisko surađujem sa svojim klijentima da im pružim tržišne inteligencije i alate za analizu podataka kako bi se poboljšala preciznost predviđanja potražnje.
2. Načela mršavih proizvodnje
Lean proizvodnja je sistematski pristup koji ima za cilj uklanjanje otpada u svim oblicima, uključujući višak sirovina. To uključuje pojednostavljenje proizvodnih procesa, smanjujući vremena olovima i poboljšanje kontrole kvalitete. Primjenom mršavih principa, kompanije mogu identificirati i eliminirati ne vrijede - dodane aktivnosti u proizvodnom procesu, poput prekomjerne obrade, vremena čekanja i nepotrebnog prevoza. Na primjer, samo - u - vrijeme (JIT) upravljanje zalihama je ključni konfekt za proizvodnju. Umjesto da drže velike zalihe sirovina u skladištima, kompanije ih dobijaju tačno kada su potrebne u proizvodnom procesu. To smanjuje troškove zadržavanja zaliha i rizik od sirovina postaju zastarjeli. Video sam mnoge moje klijente uspešno usvajaju JIT sisteme koji nisu samo smanjili svoj sirovi materijalni otpad, već su i poboljšali svoju ukupnu proizvodnu efikasnost.
3. Recikliranje i ponovna upotreba sirovina
Recikliranje i ponovna upotreba sirovina je još jedan učinkovit način za optimizaciju njihove upotrebe. Mnoge industrijske sirovine, poput metala, plastike i stakla, mogu se reciklirati i ponovo se uvesti u proizvodni proces. Na primjer, u automobilskoj industriji, otpadni metal iz starih automobila može se rastopiti i koristiti za izradu novih dijelova automobila. Slično tome, u industriji ambalaže, reciklirani papir i karton široko se koriste za proizvodnju novih ambalažnih materijala. Kao dobavljač nudim reciklirane sirovine svojim klijentima, koji su često više troškovi - efikasni i ekološki prihvatljivi. Uz to, pružam smjernice o tome kako postaviti programe za recikliranje kuća kako bi se osiguralo da se otpadni materijali generiraju tijekom proizvodnje učinkovito recikliraju.
4. Optimizacija procesa
Optimizacija samog procesa proizvodnje može značajno poboljšati korištenje sirovina. To može uključivati nadogradnju opreme, poboljšanje proizvodnih tehnika i poboljšanje mjera kontrole kvaliteta. Na primjer, koristeći napredne tehnologije rezanja u industriji obrade metala može smanjiti količinu otpadnog metala generiran tijekom postupka rezanja. Slično tome, u hemijskoj industriji optimiziranje reakcijskih uvjeti mogu povećati prinos željenog proizvoda, smanjujući količinu trošene sirovina. Radim sa svojim klijentima da identificiram područja u njihovim proizvodnim procesima u kojima se mogu poboljšati. To može uključivati suradnju s proizvođačima opreme za nadogradnju mašina ili pružanje tehničke podrške za implementaciju novih tehnika proizvodnje.
5. Suradnja dobavljača
Suradnja između dobavljača i proizvođača od suštinskog je značaja za optimizaciju upotrebe sirovina. Kao dobavljač blisko radim sa svojim klijentima kako bih razumio njihove specifične potrebe i izazove. To mi omogućuje pružanje prilagođenih rješenja, poput samo - u - INSUCT isporuke, vrijednost - dodane usluge i podršku za razvoj proizvoda. Na primjer, mogu raditi s klijentom za razvijanje nove formulacije sirovine koja je efikasnija za upotrebu u svom proizvodnom procesu. Pored toga, dijeljenjem informacija o nivoima zaliha, rasporedima proizvodnje i trendovima na tržištu možemo bolje koordinirati naše aktivnosti i smanjiti otpad.
Studije slučaja
Studija slučaja 1: proizvođač plastike
Proizvođač plastike bio je suočen s visokim sirovinama i značajnim otpadom zbog prekomjernog i neefikasnog procesa. Primjenom preciznog predviđanja potražnje, kompanija je uspjela smanjiti svoj inventar sirovina za 30%. Takođe su usvojili vitke proizvodne principe, kao što su JIT inventar za upravljanje i optimizaciju procesa. To je dovelo do 20% smanjenja proizvodnje otpada i 15% povećanja proizvodnstva proizvodnje. Kao dobavljač, pružio sam im recikliranu plastične pelete, koji nisu samo smanjeni troškovi sirovina, već su poboljšali i svoje ekološke performanse.
Studija slučaja 2: Farmaceutska kompanija
Farmaceutska kompanija borila se sa visokim troškovima specijalnih hemikalija koje se koriste u proizvodnji droga. Kroz blisku saradnju sa mnom bili smo u mogućnosti identifikovati alternativne sirovine koje su bile koštane troškove - efikasni i imali slična svojstva. Optimizirali smo i proces proizvodnje za povećanje prinosa aktivnih farmaceutskih sastojaka. Na primjer, kompanija je počela koristitiValsartan CAS # 137862 - 53 - 4iEtil 2 - ((Tert - Butoksikarbonyl) Amino) - 3 - Nitrobenzoate CAS # 136285 - 65 - 9na efikasnije načine, a takođe je istraživao potencijal(2r, 4s) - 4 - Amino - 5 - (Biphenyl - 4 - YL) - 2 - Metilpentanoična kiselina Etil ester hidroklorid CAS # 149690 - 12 - 0u njihovim novim linijama proizvoda. To je rezultiralo smanjenjem od 25% u troškovima sirovina i 10% povećanja kvaliteta proizvoda.
Zaključak
Optimizacija upotrebe industrijskih sirovina u proizvodnom procesu je složen, ali ostvarljiv cilj. Primjenom strategija poput preciznog predviđanja potražnje, nagnutih izrada, recikliranja i ponovne upotrebe, optimizacije procesa i suradnje dobavljača, kompanije mogu umanjiti njihove troškove, poboljšati njihovu zaštitu okoliša i poboljšati svoju konkurentnost. Kao dobavljač industrijskih sirovina posvećen sam pomoći svojim klijentima da postignu ove ciljeve. Nudim širok raspon visokih sirovina, vrijednosti - dodane usluge i tehničku podršku kako bi se osiguralo da mogu optimizirati svoju upotrebu sirovine.
Ako ste zainteresirani za učenje više o tome kako optimizirati svoju industrijsku korištenje sirovina ili željeli bismo razgovarati o potencijalnim mogućnostima nabavke, pozivam vas da posegnete. Radimo zajedno na stvaranju održive i efikasnije budućnosti za vaš posao.
Reference
- Womack, JP, & Jones, DT (1996). Leženo razmišljanje: izbacite otpad i stvorite bogatstvo u vašoj korporaciji. Simon & Schuster.
- Gupta, SM, & Maranas, CD (2003). Sinteza procesa za optimalno recikliranje materijala. Časopis Aiche, 49 (8), 2003 - 2017.
- Christopher, M. (2016). Upravljanje logistikom i lancem opskrbe. Pearson.